Femmes dans le territoire : Kayla Kipp

30 mai 2023 | Kayla Kip

Kipp (au centre à droite, en chemise bleue) et ses collègues du Nemacolin's Mystic Rock & Shepherd's Rock Golf Course.Photos avec l'aimable autorisation de Kayla Kipp.

Note de l'éditeur : En l'honneur de la Journée du golf féminin 2023 - qui sera célébrée pendant une semaine entière, du 31 mai au 6 juin - GCM s'est associé à John Deere pour une série d'histoires mettant en lumière cinq femmes travaillant et s'épanouissant dans la gestion de parcours de golf. Ces histoires, racontées dans les propres mots des femmes, mettent en lumière les parcours professionnels, discutent des défis et des leçons apprises, offrent des conseils à d'autres femmes sur le terrain et suggèrent des moyens par lesquels l'industrie peut favoriser des environnements de travail plus inclusifs. Les histoires seront publiées quotidiennement jusqu'au lundi 5 juin.

En tant que première femme responsable d'équipement de gazon certifiée au monde, Kayla Kipp n'est pas étrangère à l'innovation. Kipp est également une ardente défenseure des femmes dans le gazon et membre du responsable de l'équipement et des groupes de travail féminins de la GCSAA. Le Nemacolin CTEM partage son histoire sur la façon dont elle est entrée dans l'industrie, les faits saillants de son séjour au Nemacolin's Mystic Rock & Shepherd's Rock Golf Course à Farmington, en Pennsylvanie et des réflexions sur la façon d'encourager le progrès.

Mon tirage initial à l'entretien est venu de mon père. Il a été mon soignant principal de 3 à 12 ans et c'est un vrai touche-à-tout. J'ai suivi papa partout. J'adorais le voir démonter des choses dans le garage, les disposer, les nettoyer puis les remonter. J'ai appris beaucoup de bases avec lui.

Lorsque j'ai terminé mes études secondaires en tant qu'infirmière auxiliaire certifiée, je savais que je ne voulais pas devenir infirmière, mais je n'avais pas les moyens de payer l'université. J'ai rejoint l'US Air Force en tant que technicien d'équipement de manutention, où j'ai reçu une formation approfondie sur les pratiques de maintenance, la sécurité et une formation spécialisée. J'ai travaillé sur des équipements de ligne de vol principalement pour inclure des chariots élévateurs, des chargeurs d'avions, des remorqueurs d'avions, des balais et des chasse-neige de déneigement, des porte-outils tout-terrain, des déménageurs de conteneurs, des camions de pompiers, du matériel de dégivrage et même des camions de service de toilettes.

Quand je me suis séparé, j'avais juste besoin d'un travail. J'ai été embauché pour travailler sur les terrains d'un terrain de golf et je suis tombé amoureux du détail et du travail en extérieur. Je connaissais très peu le jeu avant de commencer à travailler sur le parcours en 2012. J'avais joué quelques fois et un de mes amis de l'Air Force m'a donné un ensemble de ses anciens clubs. J'ai dû beaucoup apprendre ! Je posais constamment des questions ! Dieu merci pour les surintendants qui étaient prêts à prendre le temps d'expliquer les choses. J'apprends encore chaque jour car la technologie évolue rapidement et les golfeurs s'attendent chaque jour aux meilleures surfaces.

Mes choses préférées sont l'attention portée aux détails, la rétroaction immédiate sur la qualité de la coupe et la famille que j'ai acquise en travaillant dans la gestion du gazon. Je suis aussi "reel" ringard comme j'aime à le dire. Il n'y a rien de tel que de mettre une nouvelle mouture, de placer des couteaux de lit à quelques millièmes les uns des autres, puis de sortir avec cet équipement et de voir les résultats immédiatement.

Kipp et ses collègues prennent des mesures sur le green. "Les golfeurs s'attendent chaque jour aux meilleures surfaces", déclare Kipp à propos de son dévouement à l'apprentissage continu et au travail de qualité.

Au fur et à mesure que j'ai grandi et appris, je vois moins de problèmes et des résultats plus purs. La meilleure chose qui me soit arrivée a été mon premier surintendant, Jayme Bradley, qui m'a poussé à devenir membre responsable de l'équipement de la GCSAA. Depuis, tout cela a été un grand voyage d'éducation et d'amélioration.

Mon expérience dans cette industrie a été (je me sens) différente de la plupart en raison de mon service militaire. J'étais déjà habituée à être entourée d'hommes quotidiennement et à devoir tenir bon. Faire ses preuves s'applique à tout le monde, mais j'ai l'impression que quand on est une femme, il faut vraiment se pousser pour que ceux qui vous entourent voient votre valeur. Cela peut conduire à l'épuisement professionnel et au découragement ; Je le sais sur le plan personnel.

Je connais aussi le sentiment d'être entendu mais pas pris au sérieux. J'ai dit à mon dernier employeur un an avant mon départ que nous devions intégrer les achats de bobines dans notre budget car ils étaient presque épuisés, mais ils ont ensuite supprimé cela du plan. Un an plus tard, j'étais dans un nouvel établissement qui écoutait ce que j'avais à dire. Mon ancien employeur m'a supplié de venir passer une journée pour diagnostiquer leurs problèmes. Tout se résumait à des bobines usées et à un nouveau technicien qui avait commencé avec le même salaire que j'avais quand je suis parti, mais qui n'avait aucune expérience. Il ne savait pas à quel point tous ces millièmes de pouce étaient importants. Je sens que ces situations changent.

Les gens ne grandissent plus en connaissant l'entretien ou en se débrouillant dans une boîte à outils autant qu'avant, hommes et femmes. Pour que l'industrie soit plus accueillante pour (pas seulement) les femmes dans la gestion de l'équipement de gazon, les employeurs doivent accepter qu'il y a une courbe d'apprentissage pour les techniciens de gazon, pousser leurs techniciens à en apprendre de plus en plus chaque jour et les pousser à participer à des tournois , l'éducation et les possibilités de bénévolat. Je ne vois pas de meilleur moyen que d'être celui "Leading-out" comme dirait Rhett Evans.

Une chose que je regarde également lorsque j'examine une installation, ce sont leurs équipements, c'est-à-dire s'ils ont des vestiaires / toilettes pour femmes, est-ce que l'installation est maintenue de manière propre et organisée, est-ce que l'entreprise est ouverte aux idées, est-ce que la communication est ouverte et honnête.

Kipp à la conférence et au salon professionnel GCSAA 2023 à Orlando, en Floride.Photo par Montana Pritchard.

Travailler avec l'équipe Women in Turfgrass a été un énorme coup de pouce pour moi personnellement et professionnellement. Je me suis fait des amis pour la vie, j'ai appris des informations sur l'évolution de ma carrière, j'ai observé des succès impressionnants et j'ai vu mes pairs grandir et réussir. Je tombe plus amoureuse de cette industrie chaque fois que je vais à un événement Women in Turf. Être entouré de femmes pendant une journée ou une semaine et nous pouvons tous raconter et discuter de choses qui nous touchent, c'est tellement incroyable ! C'est rafraîchissant et rassurant de savoir que nous ne sommes pas seuls. Le réseautage est important, car tout dépend de qui vous connaissez !

Mon conseil est de toujours être ouvert et honnête avec ce que vous ressentez. Se retenir n'aide pas du tout les situations. Si vous pouvez être ouvert et honnête avec votre équipe de direction sur où vous en êtes physiquement, mentalement et émotionnellement, ils peuvent généralement vous aider. L'environnement dans lequel vous vous mettez ne sera pas toujours formidable à moins que vous ne le recherchiez et que vous vous efforciez de le faire ainsi.

Ne vous contentez pas d'un endroit qui vous rend malheureux. Il existe de grandes opportunités là-bas, mais parfois elles sont un peu plus difficiles à trouver. Mon père m'a appris très jeune à ne jamais abandonner. Continuez, si vous l'appréciez mais que vous avez besoin d'amélioration, n'abandonnez pas, continuez à pousser.